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玉蛟龙儿一巨鹿少年

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所谓价值投资,简单而言,就是好价格、好公司。什么是好的价格?我去年在高礼价值投资学院作过一个讲座,题目是《投资框架2018》(文末有链接),详细阐述了怎样的一个价格才是一个好的价格,大家可以看看文章。什么是好的公司?我认为可以根据三个维度来评估:护城河、进化力和熵减力。分析护城河的书已经有很多了,本次讲座我会扼要地介绍我对这个维度的理解。至于“进化力”和“熵减力”,是我自己起的名字,是从进化这个生物学角度研究企业的成长,这是一个很高的视角,可以称为上帝视角。为什么要用这个视角呢?我下面将会详细说明,这也是本次讲座的重点。

小微不良率或上升银行系统有充足资源应对周亮表示,要做好对受困企业的金融服务。受疫情影响较大的行业包括批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等,相关企业遇到了一定困难。对此,银保监会要求银行不得盲目抽贷、断贷和压贷。对于疫情较为严重的地区,要有区域性的融资政策,加大内部资金转移定价措施,提升金融供给能力。

华为制定的针对人力资源的熵减政策,首先要对人性有深刻的理解,华为认为,一个人作为一个独立的进化系统,本身也是符合热力学定律的。人天生就是会懈怠的,绝大部分的人一旦有了一定的成就,他就会变得懒惰,就会不思进取,慢慢就会丧失活力,这就是人性,我们要把他这种逐渐丧失的活力激活,任正非说,“我把热力学第二定理从自然科学引入到社会科学中来,意思就是要拉开差距,由数千中坚力量带动十五万人的队伍滚滚向前。我们要不断激活我们的队伍,防止“熵死”。我们决不允许出现组织 “黑洞”,这个黑洞就是惰怠,不能让它吞噬了我们的光和热,吞噬了活力。”从任总讲话可见,“拉开差距”是激活活力的重要方法。

中国平安曾经在1996年请麦肯锡帮助制定各项制度,也取得了很好的效果 。借助外脑快速提升管理水平,事实证明是可行的,虽然也会碰到水土不服等很多问题。3、一杯咖啡吸取宇宙能量华为一位朋友和我说过,华为非常重视了解全世界技术领袖的最新思想,有非常系统的方法与这些杰出人才交流。任正非鼓励华为的管理者和科学家,要敢于用一杯咖啡,与世界上的大人物碰撞思想。华为在世界各个领域的技术组织都很活跃;赞助全世界重要的各个高校和研究机构,不需要知识产权,只需要知情权;与世界上重要的各种智囊机构合作等。这些系统性多层次全方位的举措,保证了华为在了解科技趋势方面走在世界的最前列,一方面防止一些黑天鹅技术在不知情的情况下出现把自己颠覆了,另一方面,如果发现有重大的技术机会,自己有机会率先展开研究。

第三节 第二部分总结大自然是我们最好的老师,KK的失控理论和热力学第二定理都是通过研究大自然进化而总结出来的规律。KK的失控理论在IT界影响非常大,但这个理论有明显的缺陷,大自然的资源是取之不尽用之不竭的,而一个企业的资源是有限的,需要为失控式的进化合理安排资源,同时,大自然的失控式进化非常缓慢,带有极大的偶然性和不确定性,而公司需要提升失控式进化的成功机率,公司的这两个要求都需要公司要有所“控制”,这一点晚年的KK已经意识到了,他认为需要“增加领导力和控制的元素”,这些元素是什么,他未能进一步深入研究。

证监会上市部主任蔡建春介绍,本次修改旨在准确把握市场规律,理顺重组上市功能,发挥资本市场服务实体经济功能作用,积极支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区,是落实全面深化资本市场改革总体方案的重要举措。在业内人士看来,借壳判定标准放松、放开创业板有条件借壳、恢复借壳配套融资,体现了重组上市定位的改变。重组上市是并购重组的重要交易类型,市场各方高度关注。中性、客观地看待重组上市这一市场工具,有利于准确把握市场规律,明确市场预期,结合我国现阶段基本国情,充分发挥资本市场服务实体经济的功能作用。

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